Dự án kinh doanh: Nhà nghỉ bình dân

 

BÀI KIỀM TRA	THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ- 02/10/2022
Nhóm bàn 7 hành lang	LỚP DƯỢC 16A-K14
STT	HỌ VÀ TÊN	MÃ SINH VIÊN
1	NGUYỄN THỊ TUYẾT	2200053
2	TRẦN VĂN QUANG	2200050
3	ĐẶNG THỊ TUYẾT	2200009
4	HOÀNG THỊ LỢI	2200043
5	TRẦN PHƯƠNG CHI	2200061

 

MÔ HÌNH KINH DOANH

( Nhà nghỉ bình dân)

1:Đối tác chính:

·     Khách hàng chính là học sinh, sinh viên dưới tỉnh lên trên trường học liên thông, chính quy, khách hàng khu vực lân cận bán kính quanh trường Đại học Thành Đô có nhu cầu nghỉ ngơi.

·     Đối tác chính:

- Các thầy cô chủ nhiệm, ban cán sự lớp của trường Đại học Thành Đô.

        - Các quán café, quán cơm, hệ thống taxi địa bàn Quận Bắc Từ Liêm.

       - Các hệ thống đặt xe online từ tuyến tỉnh lên Khu vực Quận Bắc Từ Liêm.

2: Hoạt động chính: Kinh doanh phòng nghỉ theo giờ, theo ngày.

3: Nguồn lực chính:

-      Cơ sở vật chất:

·     1 căn nhà 5 tầng x 10 phòng x 5m2.

·     Tiền lưu động để hoạt động kinh doanh: 500 triệu.

-      Cơ sở nhân lực:

·     Quản lý chung: 1 người.

·     Quản lý trang web: 1 người.

·     Người phục vụ, lao công: 5 người.

·     Người bảo vệ: 2 người.

 

 

4: Mục tiêu giá trị:

·     Tạo ra lợi nhuận kì vọng cho chủ đầu tư.

·     Tạo ra công việc và thu nhập cho 5 nhân viên vệ sinh, 2 bảo vệ, 1 quản lý chung, 1 quản lý web.                 

5: Quan hệ khách hàng:

-      Phòng đào tạo trường Đại học Thành Đô.

-      Chủ các doanh nghiệp khu vực lân cân địa bàn: quán cơm, quán café, các hệ thống đặt taxi.

-      Admin các trang web, hội nhóm trên đặt xe online từ các tuyến tỉnh Thái Bình, Nam Định, Hà Nam, Lai Châu, Điện Biên,…

6: Các kênh truyền thông và phân phối:

-      Treo biển quảng cáo tại các nút giao, tuyến đường tại các điểm chợ, bến xe,…

-      Phát tờ rơi.

-      Gửi bảng giá dịch vụ tại các quán ăn, quán café, căn tin trường học.

-      Đăng tải trên trang web của nhà nghỉ, liên kết chia sẻ vào các hội nhóm khác.

7: Phân khúc khách hàng:

·     Học sinh, sinh viên, người có nhu cầu nghỉ theo tiếng hoặc theo ngày

8: Cơ cấu chi phí:

·     Quản lý chung: 10 triệu/tháng.

·     Nhân viên phục vụ, lao công: 5 triệu/ tháng/ người.

·     Bảo vệ: 4 triệu/người/tháng.

·     Quản lý trang web: 8 triệu/tháng.

·     Chi phí khác: 3 triệu/tháng.

·     Maketing: 10 triệu/tháng.

9: Dòng doanh thu:

-      Khách qua đêm: 250,000 x 50 phòng = 12,500,000/ ngày.

-      Khác nghỉ theo tiếng: 70,000x50 phòng = 3.500.000/ ngày.